8月18日上午，副校长任学锋在第一会议室主持召开后勤改革方案研讨会。后勤集团经理助理及以上干部共计30人参加了会议。

在前期多方考察调研，并听取后勤集团领导班子及学校部分职能机关部门、教学院院长、书记等对后勤改革的意见建议的基础上，经过反复酝酿修改，任学锋初步形成了《事企分离构建学校新型后勤》的后勤改革方案(建议)并在会议现场向与会人员进行了解读，他从我校后勤的现状、高校后勤改革的主要模式及基本分析、我校后勤改革的方案（建议）三个方面阐述了我校后勤改革的必要性和迫切性，提出了后勤改革的总目标以及改革的具体举措。他要求，后勤集团广大干部员工群策群力，不断优化方案，稳步有序推进学校后勤改革，努力构建与学校发展相适应的新型后勤保障体系，全面提升我校后勤保障能力及服务水平。

与会人员结合学校发展与后勤工作实际，就后勤改革涉及的体制机制、运行模式、政策扶持、队伍建设、基础条件、资源配置、人员分流等积极发言，建言献策。

会后，后勤集团党总支书记熊文分别组织保障型部门和经营保障型部门干部于18日下午和19日下午再次对后勤改革方案进行了细致地研讨和交流，集思广益，进一步收集意见和建议。

研讨会充分传达了后勤改革信息，了解了改革的方向和目标，有利于后勤干部员工进一步认清形势，统一认识，形成共识，营造良好的后勤改革氛围 。(撰稿人:夏红;审稿人：熊文)